全面预算是指企业以发展战略为导向，在对未来经营环境预测的基础上，确定预算期内经营管理目标，逐层分解、下达于企业内部各个经济单位，并以价值形式反映企业生产经营和财务活动的计划安排。

但在日常工作中，预算管理不受重视、预算编制困难重重、预算结果得不到执行。原本一种有效的量化管理工具，后被束之高阁。

为了解决预算的症结，本课程通过对全面预算的执行、控制、调整、监督、检查、分析及考核等七个方面进行阐述，易于大家理解和吸收，使广大学员更好地将政策运用在实际工作中。